БИЗНЕС-ПСИХОЛОГИЯ ВЫЯВЛЯЕТ СКРЫТЫЕ ПРОЦЕССЫ, УСТАНОВКИ, ПАТТЕРНЫ, СМЫСЛЫ И ИДЕИ, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ РАЗВИВАТЬСЯ БИЗНЕСУ КАК СИСТЕМЕ.
В реалиях постоянной турбулентности бизнесу нужны новые решения. Старые методы не помогают или дают краткосрочный неустойчивый результат. Сейчас особенно важно удерживать в компании ценных специалистов и растить новых лидеров.
Согласно последним исследованиям Школы управления СКОЛКОВО в текущих условиях высокой неопределенности наиболее актуальными становятся «мягкие» навыки для руководителей и сотрудников:
🔹 командная эффективность — 58% (взаимодействие в команде, эмоциональный интеллект, инклюзивность, мотивация, конфликты);
🔹 критическое мышление — 46% (решение проблем, понимание предубеждений, работа с мышлением)
Можно грамотно выстраивать бизнес-процессы, писать выдающиеся продающие скрипты, создавать гениальные маркетинговые стратегии... Но пока в бессознательном компании есть серьезные конфликты, компания не будет расти.
Отсутствие слаженной работы в коллективе, перекладывание ответственности, постоянные конфликты и безынициативность сотрудников — если вам знакомы эти проблемы, значит вы в поиске инструментов создания продуктивной корпоративной культуры.
У многих «неразрешимых» проблем, которые руководителю или собственнику годами не удается решить ни с помощью бизнес-тренеров, финансистов, аудиторов, ни посредством регламентов и софта, есть простое и изящное решение через работу с бизнес-психологию.
Любой владелец бизнеса и руководитель мечтает о сильной и сплочённой команде, которая работает с энтузиазмом и вовлечена в бизнес.
Чем полезна бизнес-психология?
✔️ Помогает при подборе новых сотрудников, их адаптации и формировании кадрового резерва.
✔️ Помогает проанализировать компетентность и создать систему моделей компетенций.
✔️ Повышает мотивацию и вовлеченность.
✔️ Улучшает коммуникации и снижает уровень конфликтов в коллективе.
✔️ Помогает определить ценности организации и сформировать корпоративную культуру.
✔️ Борется со стрессом и эмоциональным выгоранием.
✔️ Помогает развить лидерство и навыки управления.
✔️ Помогает организовать систему обратной связи.
✔️ Помогает определить приоритеты в работе с персоналом.
✔️ Помогает улучшить систему продаж и развить навыки переговоров.
✔️Может дать комплексную оценку результативности сотрудников и помогает создать индивидуальные планы развития.
✔️ Помогает повысить эффективность обучающих и развивающих мероприятий.
В реалиях постоянной турбулентности бизнесу нужны новые решения. Старые методы не помогают или дают краткосрочный неустойчивый результат. Сейчас особенно важно удерживать в компании ценных специалистов и растить новых лидеров.
Согласно последним исследованиям Школы управления СКОЛКОВО в текущих условиях высокой неопределенности наиболее актуальными становятся «мягкие» навыки для руководителей и сотрудников:
🔹 командная эффективность — 58% (взаимодействие в команде, эмоциональный интеллект, инклюзивность, мотивация, конфликты);
🔹 критическое мышление — 46% (решение проблем, понимание предубеждений, работа с мышлением)
Можно грамотно выстраивать бизнес-процессы, писать выдающиеся продающие скрипты, создавать гениальные маркетинговые стратегии... Но пока в бессознательном компании есть серьезные конфликты, компания не будет расти.
Отсутствие слаженной работы в коллективе, перекладывание ответственности, постоянные конфликты и безынициативность сотрудников — если вам знакомы эти проблемы, значит вы в поиске инструментов создания продуктивной корпоративной культуры.
У многих «неразрешимых» проблем, которые руководителю или собственнику годами не удается решить ни с помощью бизнес-тренеров, финансистов, аудиторов, ни посредством регламентов и софта, есть простое и изящное решение через работу с бизнес-психологию.
Любой владелец бизнеса и руководитель мечтает о сильной и сплочённой команде, которая работает с энтузиазмом и вовлечена в бизнес.
Чем полезна бизнес-психология?
✔️ Помогает при подборе новых сотрудников, их адаптации и формировании кадрового резерва.
✔️ Помогает проанализировать компетентность и создать систему моделей компетенций.
✔️ Повышает мотивацию и вовлеченность.
✔️ Улучшает коммуникации и снижает уровень конфликтов в коллективе.
✔️ Помогает определить ценности организации и сформировать корпоративную культуру.
✔️ Борется со стрессом и эмоциональным выгоранием.
✔️ Помогает развить лидерство и навыки управления.
✔️ Помогает организовать систему обратной связи.
✔️ Помогает определить приоритеты в работе с персоналом.
✔️ Помогает улучшить систему продаж и развить навыки переговоров.
✔️Может дать комплексную оценку результативности сотрудников и помогает создать индивидуальные планы развития.
✔️ Помогает повысить эффективность обучающих и развивающих мероприятий.