Работа с людьми подбрасывает все новые вызовы. Руководители предпочитают использовать новые и простые методы управления командой и системы развития талантов.
80% компаний в рейтинге из списка Fortune 500
(ТОП- 500 крупнейших компаний мира)
используют бизнес-инструмент DISC.
Критерием составления рейтинга служит выручка компании.
Где применяют?
Для повышения коммуникативной, командной, управленческой компетентности в любой сфере бизнеса, где есть взаимодействие между людьми.
В управлении.
DISC применяют для повышения качества управленческого цикла при постановке задач, контроле, делегировании и мотивации сотрудников.
В команде.
DISC полезен для роста взаимопонимания в команде и продуктивности совместной работы.
Основателем теории DISC является Уильям Марстон, который разработал детектор лжи.
DISC — это поведенческая типология личности, которая показывает в чем конкретно разница между людьми и что это означает на практике.
❓Где поможет методика DISC?
👉🏼В бизнесе, в карьере, в личной жизни
Целевая аудитория:
👥руководители всех уровней, HR- менеджеры, менеджеры по продажам, линейный персонал.
👨🏼💻Руководителям
DISC поможет руководителям и топ-менеджменту понимать людей, с которыми они работают, строить долгосрочные, доверительные партнерские отношения. Методику легко масштабировать, она подойдет как для малого, так и для крупного бизнеса:
☑️ Сформируете личный стиль лидерства и управления.
☑️ Снизите финансовые риски от конфликтов. Получите инструмент для сотрудников, как взаимодействовать друг с другом в стрессовых и конфликтных ситуациях.
☑️ Легко и быстро оцените соответствие сотрудников занимаемым должностям и оптимизировать ресурсы компании в условиях кризиса.
👩💼HR-менеджерам
Знание типологии увеличивает стоимость на рынке специалистов по работе с персоналом. Методика DISC — одна из ключевых в мире инструментов системы оценки и развития. Это та база для HR`а, без которой сложно решить сложности в рекрутменте, работе с командами, нематериальной мотивации и другие HR-проблемы:
☑️ Сможете быстрее и точнее находить нужных кандидатов, повысите эффективность рекрутинга и сократите текучку в компании.
☑️ Получите инструмент, с которым легко адаптировать новых сотрудников к должности, заранее зная, с кем из сотрудников могут возникнуть непонимания и предотвратить их.
☑️ Увидите слабые стороны в работе и коммуникации команды и легко объясните сотрудникам и руководителю причины недопониманий и способы их разрешения.
👥 Сотрудникам
DISC помогает понять себя, увидеть свои особенности, сильные и слабые стороны. С методикой легче преодолеть кризисы и конфликтные ситуации с окружающими. Используется для понимания перспектив карьерного роста и дальнейшего личного и профессионального совершенствования.
☑️ Если вы работаете в продажах, знание методики DISC поможет вам определять типаж человека и находить к нему подход
☑️ Узнаете, какая обстановка лучше всего подходит вам, как вам свойственно подходить к решению задач, как вы взаимодействуете в команде (на работе, в семье или в кругу друзей), как получить повышение по должности.
☑️ Сможете выстроить личные границы в коммуникации и понять, что подходит лично вам, а что нет. Какой стиль поведения использовать, чтобы подняться по карьерной лестнице, преодолевать кризисы и конфликтные ситуации с коллегами.
☑️ Поймете, как вам и другим людям свойственно реагировать на стресс, как вас воспринимают другие люди.
Все люди разные и ведут себя по-разному в одной и той же ситуации. DISC показывает врожденные поведенческие реакции: как человек общается, ведёт переговоры, руководит, принимает решения, анализирует, влияет на окружающих, в чем конкретно разница между людьми и что это означает на практике. Типология DISC очень проста для понимания и интересна для изучения.
Диагностика не даёт оценки «хороший» или «плохой», а объективно показывает свойственный человеку стиль поведения: то, КАК он предпочитает делать то, что делает. Как уже было упомянуто ранее это врождённые качества и зависят от особенностей работы мозга и типа нервной системы.
Методика о стилях поведения, которая показывает, как действует человек в определенных условиях и ситуациях.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛЬНЫХ СТОРОН И ОЦЕНКА ЧЕТЫРЕХ ИЗМЕРЕНИЙ ПОВЕДЕНИЯ:
📕 Как вы реагируете на проблемы и трудности
📒 Как вы склоняете других людей к принятию вашей точки зрения
📗 Как вы реагируете на темп вашего окружения
📘 Как вы реагируете на правила и порядок действий, установленные для вас другими людьми
80% компаний в рейтинге из списка Fortune 500
(ТОП- 500 крупнейших компаний мира)
используют бизнес-инструмент DISC.
Критерием составления рейтинга служит выручка компании.
Где применяют?
Для повышения коммуникативной, командной, управленческой компетентности в любой сфере бизнеса, где есть взаимодействие между людьми.
В управлении.
DISC применяют для повышения качества управленческого цикла при постановке задач, контроле, делегировании и мотивации сотрудников.
В команде.
DISC полезен для роста взаимопонимания в команде и продуктивности совместной работы.
Основателем теории DISC является Уильям Марстон, который разработал детектор лжи.
DISC — это поведенческая типология личности, которая показывает в чем конкретно разница между людьми и что это означает на практике.
❓Где поможет методика DISC?
👉🏼В бизнесе, в карьере, в личной жизни
Целевая аудитория:
👥руководители всех уровней, HR- менеджеры, менеджеры по продажам, линейный персонал.
👨🏼💻Руководителям
DISC поможет руководителям и топ-менеджменту понимать людей, с которыми они работают, строить долгосрочные, доверительные партнерские отношения. Методику легко масштабировать, она подойдет как для малого, так и для крупного бизнеса:
☑️ Сформируете личный стиль лидерства и управления.
☑️ Снизите финансовые риски от конфликтов. Получите инструмент для сотрудников, как взаимодействовать друг с другом в стрессовых и конфликтных ситуациях.
☑️ Легко и быстро оцените соответствие сотрудников занимаемым должностям и оптимизировать ресурсы компании в условиях кризиса.
👩💼HR-менеджерам
Знание типологии увеличивает стоимость на рынке специалистов по работе с персоналом. Методика DISC — одна из ключевых в мире инструментов системы оценки и развития. Это та база для HR`а, без которой сложно решить сложности в рекрутменте, работе с командами, нематериальной мотивации и другие HR-проблемы:
☑️ Сможете быстрее и точнее находить нужных кандидатов, повысите эффективность рекрутинга и сократите текучку в компании.
☑️ Получите инструмент, с которым легко адаптировать новых сотрудников к должности, заранее зная, с кем из сотрудников могут возникнуть непонимания и предотвратить их.
☑️ Увидите слабые стороны в работе и коммуникации команды и легко объясните сотрудникам и руководителю причины недопониманий и способы их разрешения.
👥 Сотрудникам
DISC помогает понять себя, увидеть свои особенности, сильные и слабые стороны. С методикой легче преодолеть кризисы и конфликтные ситуации с окружающими. Используется для понимания перспектив карьерного роста и дальнейшего личного и профессионального совершенствования.
☑️ Если вы работаете в продажах, знание методики DISC поможет вам определять типаж человека и находить к нему подход
☑️ Узнаете, какая обстановка лучше всего подходит вам, как вам свойственно подходить к решению задач, как вы взаимодействуете в команде (на работе, в семье или в кругу друзей), как получить повышение по должности.
☑️ Сможете выстроить личные границы в коммуникации и понять, что подходит лично вам, а что нет. Какой стиль поведения использовать, чтобы подняться по карьерной лестнице, преодолевать кризисы и конфликтные ситуации с коллегами.
☑️ Поймете, как вам и другим людям свойственно реагировать на стресс, как вас воспринимают другие люди.
Все люди разные и ведут себя по-разному в одной и той же ситуации. DISC показывает врожденные поведенческие реакции: как человек общается, ведёт переговоры, руководит, принимает решения, анализирует, влияет на окружающих, в чем конкретно разница между людьми и что это означает на практике. Типология DISC очень проста для понимания и интересна для изучения.
Диагностика не даёт оценки «хороший» или «плохой», а объективно показывает свойственный человеку стиль поведения: то, КАК он предпочитает делать то, что делает. Как уже было упомянуто ранее это врождённые качества и зависят от особенностей работы мозга и типа нервной системы.
Методика о стилях поведения, которая показывает, как действует человек в определенных условиях и ситуациях.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛЬНЫХ СТОРОН И ОЦЕНКА ЧЕТЫРЕХ ИЗМЕРЕНИЙ ПОВЕДЕНИЯ:
📕 Как вы реагируете на проблемы и трудности
📒 Как вы склоняете других людей к принятию вашей точки зрения
📗 Как вы реагируете на темп вашего окружения
📘 Как вы реагируете на правила и порядок действий, установленные для вас другими людьми
Научитесь:
👉 определять интуитивно психотип сотрудника и проверять свои предположения на основе результатов отчетов;
👉 выстраивать правильную коммуникацию и мотивацию с учетом стиля поведения сотрудника;
👉 корректировать должностные инструкции и стратегию развития сотрудника с учетом сильных сторон по психотипу;
👉 помогать сотрудникам понимать себя и преодолевать карьерные кризисы.
👉 определять интуитивно психотип сотрудника и проверять свои предположения на основе результатов отчетов;
👉 выстраивать правильную коммуникацию и мотивацию с учетом стиля поведения сотрудника;
👉 корректировать должностные инструкции и стратегию развития сотрудника с учетом сильных сторон по психотипу;
👉 помогать сотрудникам понимать себя и преодолевать карьерные кризисы.
КАК ПРОХОДИТ РАБОТА С РУКОВОДИТЕЛЕМ И ЕГО КОМАНДОЙ
Диагностика
— Получите анализ коммуникационных предпочтений и поведенческого стиля свой и сотрудников в целях личного и
профессионального развития.
— Поймете, как сотрудники справляются с поставленными задачами, что их мотивирует, как ведут себя в стрессе.
— Получите персональные рекомендации для каждого члена команды, как мотивировать, как ставить задачи , как преодолевать стресс.
Анализ команды и план действий для руководителя
— Определите сильные и слабые стороны, точки роста команды в кризисные этапы.
— Получите простые и понятные инструменты для сотрудников, как взаимодействовать друг с другом в стрессовых и конфликтных ситуациях.
— Получите план действий для руководителя, что делать с командой и как взаимодействовать с каждый сотрудником.
Тренинг на основе Бизнес-игры «DISC-Активити»
— Получите опыт эффективного командного взаимодействия и решения ситуаций
— Получите понимание своего поведения и поведения людей в разных жизненных и рабочих ситуациях
— Познакомитесь с подходом предотвращения конфликтов и выхода из стресса и научитесь его применять.
ЧТО ПОКАЗЫВАЕТ DISC?
Стиль работы
Какая обстановка лучше всего подходит вам, как вам свойственно подходить к решению задач, как вы взаимодействуете в команде
Зоны роста
Диагностика DISC показывает сильные и слабые стороны, как человеку свойственно реагировать на стресс, как его воспринимают другие люди
Стиль общения
С диагностикой DISC легче выстроить личные границы в коммуникации, понять, что подходит лично вам, а что н
Диагностика
— Получите анализ коммуникационных предпочтений и поведенческого стиля свой и сотрудников в целях личного и
профессионального развития.
— Поймете, как сотрудники справляются с поставленными задачами, что их мотивирует, как ведут себя в стрессе.
— Получите персональные рекомендации для каждого члена команды, как мотивировать, как ставить задачи , как преодолевать стресс.
Анализ команды и план действий для руководителя
— Определите сильные и слабые стороны, точки роста команды в кризисные этапы.
— Получите простые и понятные инструменты для сотрудников, как взаимодействовать друг с другом в стрессовых и конфликтных ситуациях.
— Получите план действий для руководителя, что делать с командой и как взаимодействовать с каждый сотрудником.
Тренинг на основе Бизнес-игры «DISC-Активити»
— Получите опыт эффективного командного взаимодействия и решения ситуаций
— Получите понимание своего поведения и поведения людей в разных жизненных и рабочих ситуациях
— Познакомитесь с подходом предотвращения конфликтов и выхода из стресса и научитесь его применять.
ЧТО ПОКАЗЫВАЕТ DISC?
Стиль работы
Какая обстановка лучше всего подходит вам, как вам свойственно подходить к решению задач, как вы взаимодействуете в команде
Зоны роста
Диагностика DISC показывает сильные и слабые стороны, как человеку свойственно реагировать на стресс, как его воспринимают другие люди
Стиль общения
С диагностикой DISC легче выстроить личные границы в коммуникации, понять, что подходит лично вам, а что н
ПРОЯВЛЕНИЯ ТИПАЖЕЙ DISC В СТРЕССЕ
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЮТ С DISC?
Развитие управленческих навыков
Для повышения качества работы руководителей исходя из собственного стиля лидерства при постановке задач, контроле, делегировании, мотивации сотрудников. Помогает сэкономить время, снизить неопределенность при принятии управленческих решений, провести SWOT-анализ команды.
Управление HR-процессами
Для повышения качества подбора и привлечения в компанию ценного человеческого капитала, управления процессом развития сотрудников, снижения неопределенности в понимании человеческого фактора.
Повышение эффективности продаж
Тренинги по продажам для развитие клиентоориентированности и навыков продуктивной коммуникации с клиентом. Тренировка навыка быстро распознавать типажи клиентов и эффективно с ними взаимодействовать.
Развитие команд
Для развития качества коммуникации в совместной деятельности и повышения эффективности совместной работы в команде.
Для повышения качества работы руководителей исходя из собственного стиля лидерства при постановке задач, контроле, делегировании, мотивации сотрудников. Помогает сэкономить время, снизить неопределенность при принятии управленческих решений, провести SWOT-анализ команды.
Управление HR-процессами
Для повышения качества подбора и привлечения в компанию ценного человеческого капитала, управления процессом развития сотрудников, снижения неопределенности в понимании человеческого фактора.
Повышение эффективности продаж
Тренинги по продажам для развитие клиентоориентированности и навыков продуктивной коммуникации с клиентом. Тренировка навыка быстро распознавать типажи клиентов и эффективно с ними взаимодействовать.
Развитие команд
Для развития качества коммуникации в совместной деятельности и повышения эффективности совместной работы в команде.