▪️ Построение финансовой модели.
Что вы получите:
— план развития бизнеса на год для достижения вашей финансовой цели;
— расчет себестоимости каждого вашего продукта/услуги, а значит понимание ниже какой цены опускаться нельзя;
— узнаете сколько денег можно безболезненно забрать из бизнеса, а сколько нужно вложить в масштабирование;
Как проходит консультация:
1 часть: в течении 1−2 часов мы собираем все цифры вашего бизнеса.
Затем я готовлю таблицу именно под ваши цели и ваш бизнес.
2. часть: в течении 1−2 часов мы анализируем данные, крутим каждую шестеренку вашего бизнеса и вы сами увидите что и насколько влияет на ваш конечный финансовый результат. Созвонов может быть несколько, пока не ответим на все ваши «а если...».

▪️ Внедрение Управленческого учета.
— Составление финансовой модели для нового бизнеса;
— Составление плана для достижения заданного финансового результата для действующего бизнеса;
— Подготовка необходимых таблиц, для решения конкретно вашей проблемы (где деньги, почему продаж много, а прибыли мало, почему не можете получить нужный финансовый результат);
— Настройка учета для самостоятельного ведения (при желании).

▪️ Сопровождение по ведению Управленческого учета.
— Регулярный сбор всех данных по бизнесу;
— Анализ этих данных (сверка факта с планом, оценка ситуации);

Что вы получите:
— Будете видеть реальную картину вашего бизнеса в текущем моменте, а значит сможете своевременно принимать управленческие решения, чтобы ее менять и достигать поставленных целей.

Цена в каждом конкретном случае обсуждается отдельно, так как зависит от ваших целей и задач, которые нужно решить.