Оксана
Дроздецкая
Сопровождаю бизнес — к успеху,
цели — к результатам!
цели — к результатам!
Коуч, Бизнес-консультант
(Стандарт ICF)
(Стандарт ICF)
С чего начать:
1. У вас есть вопрос или цель, которые требуют решения.
2. Отправляете заявку на консультацию через Вотсап или Телеграм ⬇️
3. Я связываюсь с вами по телефону или в переписке.
4. Согласовываем формат стартовой встречи (онлайн или офлай г. Тюмень).
2. Отправляете заявку на консультацию через Вотсап или Телеграм ⬇️
3. Я связываюсь с вами по телефону или в переписке.
4. Согласовываем формат стартовой встречи (онлайн или офлай г. Тюмень).
ЗАПИСАТЬСЯ НА СТАРТОВУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ↓
- Вы готовы к переменам и не знаете с чего начать.А как раньше жить уже невозможно
- Видите отклонения в своей жизни и бизнесеНо как выйти на новый уровень и совершить прорыв?
- Вы хотите увеличить свой доход х3-х5Запустить новое направление и создать команду
- Вам важно автоматизировать ваш бизнесПостроить бизнес-процессы, создать сильную команду, и систему мотивации для эффективного управления с вашей минимальной включенностью
- Вы выгорели и опустошеныВам нужны инструменты и ясный план для развития в личной и профессиональной сферах жизни.
- Хотите стать более эффективным и реализовать крутые амбициозные проекты вашей жизниКак определить в чем ваша сила и уникальность?
Мои клиенты
- У ВАС ЕСТЬ СВОЕ ДЕЛО— Вы не успеваете выполнять рабочие задачи, и времени на отдых просто нет;
— Вы не знаете, где искать клиентов и стоимость вашей услуги/продукта очень низка;
— Не можете найти направление, от которого будут гореть ваши глаза;
— Вам не хватает смелости, чтобы начать свое дело;
— Вам страшно, что ничего не получится и вы стоите на месте;
— Вы мечтаете кратно увеличить свой доход, но с чего начать — пока не знаете. - ВЫ — СПЕЦИАЛИСТ КОМПАНИИ— У вас низкий уровень дохода и нет стабильности;
— Поставленные планы не выполняются, а показатели падают от месяца к месяцу;
— Вам сложно общаться с коллегами и быть убедительным для руководителя при решении рабочих задач;
— Вы понимаете, что вам не хватает уверенности и профессиональных навыков, чтобы достигать желаемых результатов. А как исправить это? - ВЫ — РУКОВОДИТЕЛЬ— Не знаете, как удерживать сотрудников и устали бороться с «текучкой» кадров;
— Вы видите, что команда работает, но показатели снижаются, а планы «горят»;
— Исполнение поставленных вами задач происходит с нарушением сроков и низким качеством.
— Управление с помощью «кнута» — не дает результатов.
— Вы регулярно проходите обучение и читаете бизнес-литературу, но достичь намеченных планов и желаний не удается. - ВЫ — СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА— Вы намерены кратно повысить прибыль и другие качественные показатели, но не можете изменить текущую ситуацию.
— Не понимаете, почему ТОПы не справляются со своими задачами;
— Система мотивации создана, а вовлеченности и приверженности коллектива — нет.
— Вам приходится контролировать все и всех, и у вас нет времени на семью, отдых и развитие новых проектов.
Почему клиенты выбирают меня
Сертифицированный коуч ICF (Стандарт Международнй сертификации коучинга)
- часов коучинговой практики и бизнес-тренингов
- лет в бизнес-тренерстве
- лет занимаюсь коучингом и развитием людей
- лет сопровождаю изменения в компаниях
Мой опыт
Профессиональный сертифицированный коуч ICF (2010 г), командный коуч, коуч в управлении бизнесом. ( Эриксоновский университет г. Москва)
Я работаю в двух направлениях: Бизнес-тренер для команд, отделов и бизнесов и личный коуч для фрилансеров, руководителей и владельцев бизнеса.
ПОМОГУ ВАМ:
🔲 Запустить процесс достижения вашей цели;
🔲 Поделить «глобальный» запрос на несколько «маленьких», которые легко решите;
🔲 Ваши планы станут прорывными результатами;
🔲 Разобраться с тем, что вас тормозит и не дает достигать результатов;
🔲 Увеличить планку дохода х3;
🔲 Управлять эффективностью сотрудников и объединять их в сильную команду;
🔲 Ваш бизнес выйдет на новый уровень, принося прибыль и свободу, без вашего постоянного контроля.
Профессиональная специализация:
Командные и стратегические сессии - с целью поиска оптимальных решений, инициативности и вовлеченности сотрудников, внедрения проектов, выполнения амбициозных задач, мотивации и развития персонала.
Деловые игры с целью повышения эффективности коммуникации между подразделениями/руководителями/сотрудниками, внедрения новых бизнес-процессов, работы с отклонениями в уже существующих бизнес-процессах, диагностики навыков и компетенций.
Опыт на руководящей позиции:
Руководитель Центра выплат СК«РЕСО-Гарантия» (решение вопросов урегулирования убытков, повышение сервиса)
Руководитель Отдела продаж в ФРК «ЭТАЖИ» (более 180 специалистов в команде) — работа с руководителями подразделений: мотивация сотрудников, выстраивание бизнес-процессов, системы отчетности, повышения производительности.
Реализация проектов и сотрудничество:
УК Новая Земля, Скандиа-Девелопмент, ГЕО-Спорт, СК Эдельвейс, Керама Мarazzi,
СК РЕСО-Гарантия, СтройМир, ЮИТ, МИДО, МОЙ ДОМ (Барнаул), BAZIS-A (Алма-Аты).
Я работаю в двух направлениях: Бизнес-тренер для команд, отделов и бизнесов и личный коуч для фрилансеров, руководителей и владельцев бизнеса.
ПОМОГУ ВАМ:
🔲 Запустить процесс достижения вашей цели;
🔲 Поделить «глобальный» запрос на несколько «маленьких», которые легко решите;
🔲 Ваши планы станут прорывными результатами;
🔲 Разобраться с тем, что вас тормозит и не дает достигать результатов;
🔲 Увеличить планку дохода х3;
🔲 Управлять эффективностью сотрудников и объединять их в сильную команду;
🔲 Ваш бизнес выйдет на новый уровень, принося прибыль и свободу, без вашего постоянного контроля.
Профессиональная специализация:
Командные и стратегические сессии - с целью поиска оптимальных решений, инициативности и вовлеченности сотрудников, внедрения проектов, выполнения амбициозных задач, мотивации и развития персонала.
Деловые игры с целью повышения эффективности коммуникации между подразделениями/руководителями/сотрудниками, внедрения новых бизнес-процессов, работы с отклонениями в уже существующих бизнес-процессах, диагностики навыков и компетенций.
Опыт на руководящей позиции:
Руководитель Центра выплат СК«РЕСО-Гарантия» (решение вопросов урегулирования убытков, повышение сервиса)
Руководитель Отдела продаж в ФРК «ЭТАЖИ» (более 180 специалистов в команде) — работа с руководителями подразделений: мотивация сотрудников, выстраивание бизнес-процессов, системы отчетности, повышения производительности.
Реализация проектов и сотрудничество:
УК Новая Земля, Скандиа-Девелопмент, ГЕО-Спорт, СК Эдельвейс, Керама Мarazzi,
СК РЕСО-Гарантия, СтройМир, ЮИТ, МИДО, МОЙ ДОМ (Барнаул), BAZIS-A (Алма-Аты).
картинка + вдохновляющая = помогу вам) — добавить вдохновения
Как вы можете поработать со мной ↓
ПЕРВАЯ ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СТАРТОВАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ (длительность = 45 мин)
Если вы думаете стоит ли ко мне обращаться, то вам подходит этот вариант.
Будет полезна, если:
- Вы никогда не пробовали коучинг и хотите увидеть на себе его результаты;
— Вам сложно сделать выбор, который нужно сделать прямо сейчас;
— Вы не можете начать реализовывать давнюю цель (пробуете сами, но не получается никак;
— Хотите понять, подхожу ли я вам, как коуч;
— Вы хотите получить 1 короткую быструю технику, чтобы уже сделать ситуацию лучше.
Результат, который вы получите:
1. Пошаговая стратегия для достижения вашей цели.
2. Найдем основные векторы, которые приведут к результату.
Кроме того:
Вы получите технику, которая оперативно даст частичное решение вашего запроса.
Формат проведения: офлайн/онлайн г. Тюмень.
2.500 руб *5.000 руб
*разовая цена на первую консультацию
Если вы думаете стоит ли ко мне обращаться, то вам подходит этот вариант.
Будет полезна, если:
- Вы никогда не пробовали коучинг и хотите увидеть на себе его результаты;
— Вам сложно сделать выбор, который нужно сделать прямо сейчас;
— Вы не можете начать реализовывать давнюю цель (пробуете сами, но не получается никак;
— Хотите понять, подхожу ли я вам, как коуч;
— Вы хотите получить 1 короткую быструю технику, чтобы уже сделать ситуацию лучше.
Результат, который вы получите:
1. Пошаговая стратегия для достижения вашей цели.
2. Найдем основные векторы, которые приведут к результату.
Кроме того:
Вы получите технику, которая оперативно даст частичное решение вашего запроса.
Формат проведения: офлайн/онлайн г. Тюмень.
2.500 руб *
*разовая цена на первую консультацию
ЗАПИСАТЬСЯ НА СТАРТОВУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ↓
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ВАШЕМУ ЗАПРОСУ (длительность = 60 мин)
*после стартовой консультации
ДЕЛАЕТЕ ПЕРВЫЕ ШАГИ ПО УЖЕ ПОСТРОЕННОЙ СТРАТЕГИИ!
Будет полезна, если:
- Вы намерены не только строить планы, которые так и остаются на бумаге;
— Готовы воплощать их в реальность и добавить во все задачи элементы легкости и игры;
- Хотите найти Ваш уникальный «тумблер», переключив который вы справитесь и реализуете планы на 100%, с драйвом.
Результат, который вы получите:
1. Запустите процесс достижения вашей цели.
2. Досканально разберем каждый шаг, ваши страхи и сомнения, что вас тормозит и не дает достичь результата.
3. Возьмете себе техники и инструменты, внедрение которых неизменно приведет вас к результату.
Формат проведения: офлайн/онлайн г. Тюмень.
5.000 руб
*после стартовой консультации
ДЕЛАЕТЕ ПЕРВЫЕ ШАГИ ПО УЖЕ ПОСТРОЕННОЙ СТРАТЕГИИ!
Будет полезна, если:
- Вы намерены не только строить планы, которые так и остаются на бумаге;
— Готовы воплощать их в реальность и добавить во все задачи элементы легкости и игры;
- Хотите найти Ваш уникальный «тумблер», переключив который вы справитесь и реализуете планы на 100%, с драйвом.
Результат, который вы получите:
1. Запустите процесс достижения вашей цели.
2. Досканально разберем каждый шаг, ваши страхи и сомнения, что вас тормозит и не дает достичь результата.
3. Возьмете себе техники и инструменты, внедрение которых неизменно приведет вас к результату.
Формат проведения: офлайн/онлайн г. Тюмень.
5.000 руб
ПАКЕТ СЕССИЙ
5 ИНДВИДУАЛЬНЫХ СЕССИЙ
28500 руб. 30000 руб.
(сессия внутри пакета — 4500 руб. 5000 руб.)
5 ИНДВИДУАЛЬНЫХ СЕССИЙ
28500 руб. 30000 руб.
(сессия внутри пакета — 4500 руб.
Кейсы
- ЛИЧНЫЙ КОУЧИНГСветлана, г. Тюмень
ТОЧКА А
После ДТП появился страх управления автомобилем.
Приходилось до работы ездить маршрутным автобусом.
Самостоятельно справиться было невозможно.
Точка Б
Перестала испытывать страх, садясь за руль. Много времени проводит, передвигаясь на авто.
Научилась негатив менять на позитив и осознавать «Я здесь и сейчас».
Стала уверенной (применяя техники), начала радоваться и улыбаться.
После ДТП появился страх управления автомобилем.
Приходилось до работы ездить маршрутным автобусом.
Самостоятельно справиться было невозможно.
Точка Б
Перестала испытывать страх, садясь за руль. Много времени проводит, передвигаясь на авто.
Научилась негатив менять на позитив и осознавать «Я здесь и сейчас».
Стала уверенной (применяя техники), начала радоваться и улыбаться.
- СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСАЕвгений, Руководитель домостроительной компании, г. Владивосток
Точка А
Низкая конверсия на этапе «От звонка — к назначению встречи»
Слабое качество звонков.
Низкая производительность сотрудников.
Низкие результирующие показатели (количество сделок).
Точка Б ( через 1 месяц сотрудничества)
Повышение конверсии на этапе «От звонка к встрече» на 30%.
Эффективность звонков заметно выросла. Создана и внедрена гибкая структура Эффективного звонка.
Проведение планерок с визуализацией результатов каждого дня — повысило мотивацию сотрудников.
Взяты в работу инструменты регулярного менеджмента (разбор звонков, мини-тренинги по технологии продаж, индивидуальные встречи с сотрудниками и др).
Низкая конверсия на этапе «От звонка — к назначению встречи»
Слабое качество звонков.
Низкая производительность сотрудников.
Низкие результирующие показатели (количество сделок).
Точка Б ( через 1 месяц сотрудничества)
Повышение конверсии на этапе «От звонка к встрече» на 30%.
Эффективность звонков заметно выросла. Создана и внедрена гибкая структура Эффективного звонка.
Проведение планерок с визуализацией результатов каждого дня — повысило мотивацию сотрудников.
Взяты в работу инструменты регулярного менеджмента (разбор звонков, мини-тренинги по технологии продаж, индивидуальные встречи с сотрудниками и др).
- СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСАЕлена, руководитель Департамента продаж, г. Тюмень
Точка А
Команда отдела продаж нуждалась в навыках коммуникации с клиентами в телефонных звонках.
В структуре звонка было: много презентации (менеджер консультировал 70−80% времени), клиенты мало говорили, и быстро завершали диалог.
Этап «Закрытия на встречу» — пропускался.
Это приводило к низкому показателю «встреч в офисе», и низкой вероятности заключения сделки.
Точка Б.
После проведения обучающих семинаров и регулярно проводимых «Лабораторий звонков» — конверсия выросла на 25%.
Сотрудники научились эффективно вести диалог, задавая вопросы клиентам.
Клиенты стали говорить больше, менеджеры применяли полученную информацию для приглашения на встречу в офисе.
Команда отдела продаж нуждалась в навыках коммуникации с клиентами в телефонных звонках.
В структуре звонка было: много презентации (менеджер консультировал 70−80% времени), клиенты мало говорили, и быстро завершали диалог.
Этап «Закрытия на встречу» — пропускался.
Это приводило к низкому показателю «встреч в офисе», и низкой вероятности заключения сделки.
Точка Б.
После проведения обучающих семинаров и регулярно проводимых «Лабораторий звонков» — конверсия выросла на 25%.
Сотрудники научились эффективно вести диалог, задавая вопросы клиентам.
Клиенты стали говорить больше, менеджеры применяли полученную информацию для приглашения на встречу в офисе.
Отзывы
Сертификаты
К сожалению эта функция была заблокирована, так как владелец страницы своевременно не оплатил ее. Если вас не затруднит, сообщите владельцу страницы о данной проблеме