1. Увеличение управленческой прибыли без дополнительных вложений
2. Снижение неликвидов и высвобождение денег на закупку ликвидного товара
3. Развитие конкурентных преимуществ Компании
4. Развитие профессиональных компетенций ключевых сотрудников

1. Рост прибыли за счет долгосрочного планирования работы коммерции и розницы,
2. Выстраивание и оцифровка общих принципов управления,
3. Четкие алгоритмы работы категорийных менеджеров
4. Точки контроля для руководителей